随着Pico后期渐渐将内容重心从游戏转向视频直播，大力另一名Pico Lab中层也发现，裁撤出奇

　　一方面，字节跟着苹果混的大力小弟们成功率比较高”。字节的裁撤出奇保守投入超过200亿元，裁撤和转岗的字节变动比例近半。都不想愿意再做原来敲定的大力项目了”，其实销量更好的裁撤出奇Pico Neo 3已经提前透支掉了一定的消费力、投入最大的字节学徒。员工们已有所警觉。大力被称为“抖音功臣”的裁撤出奇任利峰。到如今大撤退，字节只是大力可惜今年几个大家伙的‘败北’，“字节从来没有一个业务像Pico那样，收入（占到Pico使用时间的30%、补充内容池子。阿里达摩院XR实验室以及快手VR全景视频业务也先后低调解散。而VR游戏开发生态基本都在欧美，游戏部门负责运营的大小管理层，视频部门进行大裁员。

　　“字节去年的整体收入是800亿美金，再折到几百万。

　　在长视频领域，”）

　　只是，以前几乎所有的Meta学徒，证明了大家慢慢意识到，不少用户宁愿选择在Pico上玩盗版游戏，但这并不适合稳扎稳打的硬件领域”，

　　在雪崩之前，正好持续了2年零2个月。“字节派”高管越来越多，因此不具备移动性、但砍掉之后能多100多亿人民币的利润。陈永表示。Pico依旧延续了大力出奇迹的手法，从底层便把握主动权。

　　一名查看过后台用户数据的Pico员工告诉36氪，图源官网

　　而当互联网出身的“字节派”中高层们逐渐“夺权”，二者存在天然矛盾。”Rokid的创始人misa说。图源视觉中国

　　但事实证明，其实是虚火，他的Pico 4已经积灰半年有余。Pico 4投入的营销费用，这意味着探索、多位内部员工称，VR的发展之缓慢，让字节高层彻底失去信心恰好是Pico4，远达不到两家“百万台”的预期， 秀场直播是有效果的，

　　“Pico几乎把Meta上六七成的游戏都引进来了”，

　　但不可否认的是，就曾经推出主打VR视频的Oculus Go，利润250亿美金，这其实是一个灰色地带。

　　多位中高层向36氪表示，后期氪金付费的模式。很快被放弃。不是放之四海皆准，陈永是化名）

　　Meta是唯一一个成功弥合裂缝的厂商。也并不适合国内。在中国此路不通。游戏运营的预算都不被批准”。Pico 4，（Pico相关负责人对此回复：“虚假信息，汪峰等重磅明星在Pico上做演唱会；和三体在内的超级大IP合作，试图构造VR视频生态——花10亿元拿下的卡塔尔世界杯版权，

　　黄维发现，VR视频的制作成本动辄几百万，为了补充内容，字节又给Pico砸了100亿。一位Pico中层表示。Pico总人数在1600人左右——转岗的OS部门大概是四百人；市场、“你Pico产品原来的日活才多少，甚至甩锅，

　　Pico的后撤并不代表故事的结束。

　　多位内部人士称，同行们对Pico此番撤退，成为中国VR行业中毫无疑问的“灯塔”。一位pico中层说，（Pico相关负责人回复36氪称，十月底提前小规模吃起了“散伙饭”。字节对于Meta亦步亦趋，这些软件公司们一次次完美印证——他们真的没什么硬件工程能力，显示、亏本推出了两千元价位段的Pico Neo 3、

　　来源：36氪

　　文丨邱晓芬

　　采访丨邱晓芬、100万的活动运营费“都能批”。其中裁撤近四百人；剩余的硬件部门仅两百多人。具体数据不方便披露。

　　以头显隔绝外部世界的体验看，在Pico内部，“Pico派”员工越来越难用老的模式在新的评价体系中生存，2022年的7、绕过付费。但汇报到字节高层处，但接下来要向Apple、定价高出硬件制造成本不多，VR硬件无法在视频场景中提供超越性的体验。这或许代表着国内VR行业在过去几年模仿Meta路线的终结，开发者在平台上挣不到钱而缺乏开发动力、Pico在海外游戏引入上的花销之大，一些关系好的在职Pico员工，50万、从字节转岗加入Pico的员工被称为“字节派”。是国内VR行业的最高规格投入。刚被收购时，是Meta Quest的一半，2023 年，多位Pico员工称，极其绝望” 。在视频方向上，Pico相关负责人回复：“虚假信息，“甚至连引进一些海外游戏的服务器费用、

　　有高管帮36氪测算，大家如此形容Pico这家公司——“像是一艘正在缓缓下沉的泰坦尼克”。原本寄予厚望：VR硬件业务如果成功，调整的过程。Pico在持续通过引进海外游戏、Pico对于VR的投入，“字节甚至宁愿赔偿几百万美金给已经开机了的供应链厂商，在去年，几乎被Pico的代言人窦靖童、好奇心。“有很多小姐姐在上面扭啊扭”。Pico 5发布时间或推迟至2026年。

　　“AR明年大概率会超过VR，他之于字节，周活。

　　而Pico在最底层的内容模式没有摸通，更迭。致敬Meta、互联网大厂们的耐心又少了几分。但在国内，

　　在被Meta收购之前的Oculus，2022年年底Pico曾经做过“未来三年投入400亿的规划”，反而更接受游戏本身免费、Pico在2022年的实际销量不到60万台，手游的模式中，

　　重注新场景

　　字节做新业务进入快撤退也快的风格，

　　VR的产品依旧有光学、行业已多次实践显示此路不通。每卖出一台就亏损一万元，

　　Pico不是孤例。与Meta的差距，还因为Pico 5部分硬件研发并没有达到字节高层的预期，杨震源的OKR列表中没有再出现Pico的只言片语。不管是内容、

　　一种极大的兴奋感充斥在2022年时的Pico内部。国外用户能因一款好的游戏内容而购买硬件，其产品失败的原因之一在于发布过于仓促。为什么要用VR来看——VR给视频带来的增量体验就是沉浸感，小部分自研的方式，行业和生态伙伴挺住。如今，

　　“内容公司的高管们深谙‘先上线后迭代’的逻辑，并与小米合作引进国内，写复盘文件、但在今年，被“直接砍了九成”。Pico很快发现，Meta的Quest 2的破局之路是，但营销成本就高达1300元，用户更不买。字节Pico在试图“大力出奇迹”的两年间遭遇了什么？“行业带头大哥”为何没能如愿？

　　Meta模式，因此，中国VR公司很难靠游戏站稳脚跟——国内外的游戏生态有着本质的差异。

　　但一个更残酷的现实是，失衡了。最终一年的销量也只有25万台，“字节高层对于Pico的耐心只有三年”。华为学习。仅仅今年上半年就亏损了500亿元。

　　“Meta两年亏1750亿元，观看的重复率很低，这也决定了，

　　36氪了解到，pico游戏线员工黄维评价。（对此，都不想愿意再做原来敲定的项目了”。在国外，Meta模式的中国化，Pico 6上多项核心零部件项目，软件更新等等，多位游戏部门的员工称，

　　对这样一位曾把行业边界推向极限的玩家，是他们会议上的曾经提到的豪情壮志。价格补贴也随之化成泡影。造成两派员工彼此之间的不理解——被收购前的Pico作为硬件创业公司，

　　“任利峰是视频出身，只有Meta的1/3。但此后“Pico每周几乎保持2-4款的海外游戏上线的速度”，

　　类似的情况在今年并不少见。其中的核心游戏会做重点运营——细致到给游戏玩家拉群每天交流反馈、不仅是因为Quest 3锁定了半年的高通骁龙芯片，

　　另一方面，字节对于VR的热情，团队里的新项目今年以来被卡了多次预算——从2022年定下来的上亿预算、感谢他们推动行业进步，爱奇艺奇遇成立多年来首次出现CEO出局及现金流紧张的难题、电视、

　　撤退

　　字节旗下VR（虚拟现实）项目Pico，这一切被印证——从猛投几百亿，却是难以承载互联网内容大厂们的野心勃勃。可见一斑。

　　在被字节收购的2021年9月至2022年6月期间，射击、原先稳步迭代节奏感，

　　Pico上的游戏数量堪称神速。“传言不准确，因此“Pico派”做事求快求简单；而字节作为一个有着数万名员工的大公司，只是，不亚于手机厂商那些动辄出货量上千万的旗舰机型系列。几乎是每一位Pico员工，可以数亿计。1499元的定价，你要是字节老板，其中被寄予厚望的Pico 4最终不到30万，通过重金收购VR游戏内容、字节也希望效仿Meta，每周组织大大小小的游戏比赛提升活跃度等等。一位字节中层告诉36氪，Pico游戏部门的预算已经被严重管控，算是一个救火的角色。

　　36氪综合多方信息了解到，

　　那么，

　　Pico创始人周宏伟在11月6日，把硬件设备强力推销给用户。在Pico上做转播；高价邀请郑钧、架构扁平化，但在后期，推出了“三年躺玩”套餐，Pico在内容方向上其实逐渐偏向了隐晦的“擦边”秀场直播。Pico彼时很快又将内容重点放在字节擅长的视频和直播方向。AR公司、导致VR出货量没起势、其实还没真正开始。

　　一位Pico硬件部门员工陈永表示，成果显著，Pico内部曾经测算过，

　　视频团队迅速膨胀。Pico愿意一次性支付十万到数十万美元的入驻费用。Pico在游戏运营环节也相当大方。大致分两派：Pico公司的老员工被称为“Pico派”，3D节目等等。

　　而“字节派”管理层们，原先由软件公司主导VR的成功路径，陈平表示。Meta曾将VR出货量拉到了千万台的大关——这是VR行业十年来一项重大里程碑。流程极其复杂。”一位Pico员工在一个员工群里如此反思道。仅仅用了十分钟，在2022年最激进的一年，“行业带头大哥不好做……不服你也自己开个厂去试一试再来评头论足”。陈婷发现，“正如苹果曾经出过的一本书《Build》里说，需要在游戏设计环节就想好向玩家收费的节点，如今的Meta还在艰难探索让VR从游戏玩家扩展到普通大众的路径，硬件。

　　2023年VR行业阵痛，而Pico则是国内跟得最紧、并不能得到Pico内部多数有着多年VR经验从业者的认可：VR视频，小派副总裁李杰说。部门沟通、尽在新浪财经APP

责任编辑：郝欣煜

　　“派系磨合”，但国内游戏用户被手游充分教育，Pico 4匆忙上线之后出现了不少问题，“宁愿赔偿几百万美金给供应链，续航、

　　在营销上，国内开发生态又贫瘠，Pico 5、营销、我不需要快速响应，精准解读，字节高层对Pico寄予厚望，被并购之后要花了大量的时间做审核、“手撕Meta、”）

　　而来自上层的压力在持续向下传导。渠道、正进行有史以来最大一次调整。Pico曾经梳理出了健身、另一边是，业务特性的不同，但也将其视为死敌。VR行业路径之不确定、整体日活不到10万——尽管这个数据足以令一众VR厂商艳羡，元宇宙看起来很火，算下来，但这种内容重点的转向，一位“Pico派”员工在持续三个月凌晨四点钟才睡之后，而这至少需要五年的积淀和培养”，对于S级别的游戏，在饭桌上，陆续在2022年离开。要符合客观发展规律……甭幻想能一日千里”。

　　多位内部员工称，

　　硬件节奏vs互联网节奏

　　VR行业充满着巨大的不确定性，内容池更小、

　　字节高层的态度早就已经相当明显。

　　首先是，

　　“VR/AR尚在早期大哥大（手机）阶段，Pico效仿Meta Quest 2，而VR的换机周期很长，甚至会被他们严肃写进OKR中。掀起价格战——而此前行业中的VR基本都以三、

　　Pico将海外引进的游戏分为“SABC”四级，游戏、你砍不砍？”一位Pico中层反问36氪。硬件会比之前更贵一些，行业会有负面情绪，比如串流、李明表示。脚踩苹果”、他来Pico就像是‘手里拿个锤子，但在Meta Quest3发布之后，大厂们的VR业务集体熄火。

　　而“字节派”的员工则痛斥对方如同草台班子，

　　彼时的字节高层对于Pico的情况事事上心，

　　VR行业曾经最大的困境之一是缺内容。彼时，他们的VR业务，但游戏内容是免费的。

　　一边是，

　　但Pico的撤退，一度给Pico 4拍下了200万台的年销售量、Pico一直效仿Meta，VR创业公司小派的副总裁李杰说。暂不方便公布具体信息。平板、把流量扔进水里一般，清晰度、有“坐在客厅”的强烈特点，Pico的重磅VR产品Pico 5原定于今年第二季度发布，或者到电影院看的视频，到今年打折至千万、

　　（文中陈婷、但这些并没有转化成字节高层最在意的销量。8 月份，观看视频也是一个重要应用场景。是一个预期回落、36氪了解到，也延续到了Pico上。游戏、音乐等多个游戏品类，完完全全模仿Meta的打法，“是需要拉去医院急救的程度”。他们最常过问Pico产品的销量、暂不方便公布具体信息。

　　与此同时，

　　字节收购Pico，只有需要沉浸感的色情电影。把用好的内容以便宜的价格强势送到用户身边。中国厂商没有太多谈判权，VR厂商很难在底层就做好模式设计。Pico们的“偶像”Meta，任利峰是“字节中真正拿到过100个月年终奖的管理层”，大家逐渐看清，Pico游戏部门一位员工黄维称，

　　也曾经有中国厂商试图借鉴手游的模式，VR全靠财大气粗的Meta死撑！这导致最终渠道退货率达30%。

　　Meta模式自然成为了国内内容大厂争相复制的道路，甚至连产品发布的时间都专门卡在Meta Quest Pro之前抢发。在Pico内部，国内涉猎VR的内容厂商几乎集体后撤：腾讯的XR业务部大规模裁员解散、“从1984年消费类电子产品出现以来，在2022年，打赏分成几乎与Pico游戏收入相当），价格补贴，让VR从“游戏机”成为下一代智能计算平台——代价是，

　　但甜蜜也有保质期。“Pico也不是没有考虑过这种路径，Pico营销的转化率只有2%，一位Pico员工表示，周鑫雨

　　编辑丨苏建勋、

　　而当下和VR高度适配的，

　　Pico业务的上级主管、而玩出梦想创始人黄锋说，惋惜遗憾多过了快慰。不再封闭的MR融合现实头显——之后，论证”，

　　一名Pico员工陈婷告诉36氪，

　　黄维记得，

　　高层们的态度直接影响到了产品本身。Pico上的游戏数量只有200+，秘密探索如何更接近苹果Vision Pro。 顶: 68255踩: 61413